李希勇，男，汉族，1963年12月出生，中共党员，大专学历，高级管理人员工商管理硕士学位，工程技术应用研究员，现任兖矿集团有限公司党委书记、董事长，第十三届全国人大代表，山东省第十一届省委委员。相继获得全国五一劳动奖章、山东省劳动模范、山东省优秀企业家记一等功奖励等荣誉。
近年来，李希勇同志认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用“忠诚+担当”“智慧+汗水”，带领兖矿集团实现煤炭产量、营业收入、资产总额、利税总额“四个翻番”，2018年跻身世界500强第399位，2019年跃升至第318位。2019年煤炭产量由2013年的8000万吨增至1.66亿吨，营业收入由1013亿元增至2854亿元，资产总额由1845亿元增至3185亿元；2019年实现利润总额127亿元，上缴税金126亿元。今年以来，坚持一手抓疫情防控、一手抓改革发展，创新实施“四保”举措（战疫情、保安全，抓生产、保供应，拓市场、保运行，控成本、保效益），主要经济指标逆势攀升、创出新高。旗下上市公司兖州煤业荣获全球卓越绩效奖、中国上市公司金牛基业长青奖，位居2019全球矿业公司50强第35位，入选国企改革“双百企业”。
一、以心无旁骛、专业专注的精神，推动三大主业协同高效发展。积极践行新发展理念，集中优势资源要素，做优做强三大主导产业。煤炭产业聚焦安全、高效、绿色、智能“四型矿井”建设，组织实施“三减三提”，培育形成本部、陕蒙、澳洲、新疆、贵州“五个煤炭基地”，拥有资源储量407亿吨，国内外矿井33对，年煤炭产能1.78亿吨；组织编制智能化矿山三年建设规划，本部冲击地压矿井全部实现智能化开采，国家煤监局、工业和信息化部、应急管理部对兖矿集团智能化矿山建设做法给予高度评价。化工产业聚焦大型化、园区化、高端化、终端化目标，组织实施安全生产转型升级专项行动，建成鲁南化工、榆林甲醇厂、未来能源煤制油、鄂尔多斯荣信化工、新疆醇氨联产“五个化工园区”，产品年产能达到1000万吨，甲醇经销量位居国内第一，醋酸产能跻身行业前三。物流贸易产业创新商业模式、资源合作模式、营贸协同模式、供应链一体化模式，实现规模提升、运作规范、风险可控、量效齐增；泰安港公铁水联运物流园奠基开工，入选我省重大准备项目库；海南国际能源交易中心投入使用，交易额突破100亿元。
二、以创新图强、追求卓越的胸怀，推动新旧动能转换强劲起势。坚持存量优化和增量崛起并重，累计完成投资182亿元，组织推动鲁南高端化工、鲁西高端产业、煤炭清洁高效利用、塌陷区生态建设“四个示范园区”协调发展，有序推进智慧装备制造、北斗产业发展、新型能源突破、高端型材制造、有色金属开发“五个重点项目”建设，四新业务收入实现翻番。鲁南高端化工气化升级改造项目列入省首批动能转换重大项目库，30万吨己内酰胺和4万吨聚甲醛项目加快建设。深入实施“蓝天工程”，民用燃煤清洁取暖关键技术达到国际领先水平；洁净型煤和环保炉具的团体标准由中国煤炭工业协会以“第一号”公告发布。参与筹建山东能源研究院，建设新能源研发创新中心，建成国内首座综合能源补给站。济宁都市区绿心项目完成整体概念性规划，“渔樵耕读”启动区工程开工建设。累计投入科研经费143亿元，建成国家级技术中心、国家工程中心、国家重点实验室和院士工作站，获得20项国家科学技术奖项，在厚煤层大采高综采装备技术和采煤工艺、深井大直径立井建设、露天开采、气化液化、装备制造等领域取得重大科技成果。研制应用世界首套8.2米超大采高综采装备，达到年产1500万吨能力。建成国内首套百万吨级煤间接液化工业示范装置、十万吨高温费托合成示范装置，成为国内唯一一家掌握高温、低温费托合成技术的企业。科技部重大科技专项“日处理煤4000吨级气化示范装置”投入使用，达到世界领先水平。新风光、未来能源、北斗天地三家公司获评瞪羚企业。
三、以敢于担当、自我革命的勇气，推动体制机制变革破茧重生。把改革作为“关键一招”，大胆试、勇敢闯、坚定改，着力破解行政色彩浓厚、机构层级臃肿、体制机制不活等“大企业病”。注重减层级、降虚胖，组织实施机构“三轮改革”，累计压减机构1300多个，管理岗位减少5000个，清理规范用工3.9万人，实现机关机构、管理岗位、人员用工、管理层级“四个精简”，实现实质性管理层级基本控制在三级以内。坚持国有体制、民营机制，实施三年混改行动，积极推进一级企业混改工作，完成89户企业混改，占权属企业的63%，占资产总额的87%，占营业收入的91%，混改经验在新华社内参刊发。实施山东地矿股份划转重组，厚朴项目、新风光IPO和上海中期IPO、北京探创新三板挂牌稳步推进。完成71户僵尸和拟退出亏损企业治理任务，除僵治亏取得历史性、决定性胜利。组织关停北宿煤矿、吉新煤矿、电解铝厂、峄化公司、开阳化工和炭素公司等8家企业，依靠企业自身分流安置7700余人，实现政府零负担、干部有平台、职工有岗位。“三供一业”、市政社区管理职能、社会保险职能全部移交，启动退休人员社会化管理工作，剥离企业办社会职能走在国企前列。
四、以融合发展、开放共享的境界，推动国际化建设享誉全球。积极响应国家“一带一路”倡议，在澳洲和拉美获取一批规模大、品位优、效益好、竞争力强的矿产资源。在澳洲控制煤炭资源量101亿吨，年生产能力8000万吨，兖煤澳洲公司成为澳大利亚最大的专营煤炭生产商；面对交易结构复杂、竞争对手强大、交易数额巨大等压力挑战，2017年采用股权融资、资本运作方式，全球融资24.5亿美元，收购力拓公司优质煤炭资源，将国际巨头嘉能可由竞争对手变成合作伙伴，成为全球煤炭行业五年来最大的兼并重组案，化解了重大生存危机和境外投资风险。兖煤澳洲在香港联交所挂牌上市，成为首家在澳洲和香港两地主板上市的国有控股公司。成立南美公司，推进厄瓜多尔绿地勘探、秘鲁多金属矿等重点项目，以“技术换矿权”模式，获取厄瓜多尔520平方公里金属矿采矿权，金矿资源品味5-10克/吨，估算金资源量150吨；铜矿资源品位平均5千克/吨，最高50千克/吨，估算铜资源量150万吨，对于煤炭企业抵御大周期市场风险具有战略意义。
五、以强根筑魂、绿色发展的使命，推动和谐兖矿建设特色彰显。严格落实从严治党“两个责任”，启动党的基层组织建设、企业文化、队伍素质、和谐兖矿、干部作风建设五个“三年提升工程”，探索形成以“全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效”为内涵的党建特色模式，“双入双创”党建特色模式获得全省组织工作创新奖，入选全国企业党建十佳优秀案例，兖矿集团被命名为“国有企业党的建设调研基地”。秉承“创造智慧动能、引领能源变革”的使命，倡树“忠诚、担当、创新、开放、卓越”的核心价值观，集团公司文化成果荣获全国企业文化优秀成果一等奖、新时代党建+企业文化实践创新标杆。实施“153”安全文化，成立冲击地压防治、地质灾害防治、智能开采试验“三个中心”，安全工作保持国内先进水平。投资60多亿元，实施两轮环保“三年行动”，荣获全国节能减排先锋企业称号。深化暖心行动，健全困难职工、困难家庭帮扶机制，投资5亿元，开展“两堂一舍”和文体设施“三个一”工程建设，职工工作生活条件显著改善。开展平安创建活动和扫黑除恶专项斗争，在省属企业中率先完成积案化解任务，确保了矿区大局和谐稳定。